Методы управления –
приемы, способы, их совокупность, используемые в какой-либо области
производственно-хозяйственной деятельности для достижения поставленных
целей. Все методы управления, используемые руководителем подразделяются
на три группы. Методы, входящие в каждую группу способствуют
эффективному управлению организацией и используются для того, чтобы с
максимальной выгодой направить подчиненных на достижение поставленной
цели.
Классификация методов управления:
1 Экономические методы
– представляют собой способы воздействия на участников
производственно-хозяйственной деятельности, основаны на экономических
отношениях и материальных интересах работников в коллективе в процессе
их совместного труда при использовании товарно-денежных отношений.
Составляют формирование дохода каждого работника в зависимости от его
вклада в конечные результаты организации.
2 Административно-правовые
(организационно-распорядительные) – связь, устанавливаемая между людьми
по поводу распределения и формального закрепления функций совместной
деятельности. Подразделяются на:
а) методы
организационно-регламентирующего воздействия (регламентирование –
включает все виды регламента; нормирование – установление нормативов,
определяющих верхний и нижний пределы деятельности организации;
инструктирование – ознакомление с условиями труда, задачами, трудностями
и т.д.);
б) методы распорядительного воздействия – текущее
использование установленных организационных связей и их частичная
корректировка при изменении условий;
в) методы дисциплинарного
воздействия – для поддержания стабильности связей посредством
дисциплинарных требований и системы ответственности (личная,
коллективная, материальная и т.д.).
3 Социально-психологические
– направлены на создание в трудовом коллективе устойчивого
морально-психологического климата, способствующего наиболее эффективному
решению поставленных задач.